Hupu ngày 18/10 đưa tin: Jaylen Brown đã đi một con đường khá đặc biệt đối với một ngôi sao NBA: trong một thời gian dài của sự nghiệp, anh chọn tự mình xử lý mọi công việc kinh doanh cá nhân. Trong cuộc trò chuyện với rapper Lil Baby, anh tiết lộ tám mùa giải đầu tiên trong sự nghiệp đều không thuê người đại diện, phần lớn các quan hệ hợp tác nghề nghiệp cũng do chính anh duy trì.
“Nếu có điều gì tôi ước mình hiểu sớm hơn, thì đó là cách tự đại diện cho chính mình. Tôi sắp bước vào mùa giải thứ mười tại NBA; trong một thời gian dài, tôi không có người đại diện, không có đội quan hệ công chúng, không có đội tiếp thị, mọi việc đều phải tự gánh, khối lượng công việc rất lớn.
Tôi tự trả lời email, các bước liên hệ tiếp theo cũng do tôi theo dõi. Cũng chính vì đôi khi không theo kịp hoặc có những việc không xử lý đến nơi đến chốn, tôi có thể đã bỏ lỡ một số cơ hội.
Nhưng trải nghiệm đó đã dạy tôi rất nhiều điều. Tám năm đầu ở giải đấu, mọi việc tôi đều tự đứng ra: gọi điện, gửi email, đàm phán với đội bóng, tất cả đều đích thân làm. Có những lúc mọi việc không diễn ra như mong đợi, nhưng tôi thu được rất nhiều từ trải nghiệm này.”
Hiện tại Brown cho rằng trải nghiệm đó đã trở thành tài sản quý giá của anh, giúp anh hiểu hơn cách lựa chọn và quản lý những người cộng tác xung quanh:
“Tôi hiện 29 tuổi, có mười năm kinh nghiệm NBA, và cảm thấy mình đã học được rất nhiều. Bây giờ khi tuyển nhân viên, phân công công việc, tôi biết rõ họ nên đảm nhận những việc gì. Nhiều khi, người ta tuyển người mà thậm chí không biết đối phương thực sự phụ trách những việc nào.”
Anh cũng đưa ra lời khuyên cho những vận động viên và nhà sáng tạo trẻ vừa nếm trải thành công:
“Tôi muốn khích lệ thế hệ mới nắm quyền kiểm soát sự nghiệp của mình nhiều hơn. Khi bạn đạt được một số thành tựu, sẽ có rất nhiều người vây quanh, đó đương nhiên là điều tốt, nhưng cũng dễ khiến bạn trở nên thụ động, cuối cùng chẳng muốn đích thân xử lý việc gì. Bạn sẽ cảm thấy đã có người lo liệu mọi thứ thay mình, đến cả suy nghĩ cũng bớt đi.
Một đội ngũ không nên vận hành như vậy. Đội ngũ là để giúp bạn đi đến mục tiêu, nhưng tay lái phải nằm trong tay bạn, không thể ngồi ở hàng ghế sau trong chiếc xe cuộc đời mình. Bạn phải nói cho đội ngũ biết bạn kỳ vọng gì ở họ, bạn muốn đi về đâu.
Nếu cần thuê người hỗ trợ, hãy chọn những người có thể giúp bạn học hỏi. Với tôi, tôi chỉ thuê những người có thể mang đến cho tôi kiến thức mới. Như vậy, tôi trả thù lao cho họ, bản thân cũng có thu hoạch. Khi bạn muốn làm nên một sự nghiệp, hãy để xung quanh mình là những người có thể truyền cảm hứng; ít nhất, khoản đầu tư của bạn cũng đổi lại được phần thưởng tương xứng.”
Nguồn: X
